管理会计系列 |
| （一）成本控制 |
（二）责任会计体系 |
（三）全面预算管理 |
（四）资金重组与优化 |
1、成本诊断
分析成本核算
检查成本归集
解剖成本控制 |
1、责任中心的分析与评价
描述责任中心定位
分析责任中心现况
评价责任中心效果 |
1、企业预算管理的现状分析
预算管理的主体与客体分析
预算管理的循环过程分析
预算管理的现况分析与评 |
债务重组
业务重组
效益重组
体制重组 |
2、控制思路
分析工艺过程特点
建立成本控制体系
设计成本控制方法
寻找控制重点难题 |
2、责任中心确定的思路
企业发展阶段定位
责任中心的选择与确定
责任中心的考核方式 |
2、企业预算管理的原则
预算管理的目标
集权与分权的关系 |
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3、目标成本
目标成本指定
目标成本分解
目标成本实现
目标成本考核 |
3、责任会计体系的建立
建立责任会计的组织体系
建立责任会计的指标体系
建立责任会计的制度体系 |
3、企业预算管理的设计
预算管理组织体系的设计
预算管理方法体系的设计
预算管理保险体系的设计 |
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