思迈特咨询首席顾问。

1968年10月3日生，经济学博士，管理学博士后；

1988年毕业于湖南大学会计专业；

1988年——1993年就职于湖南省湘永矿计划财务科，曾从事过会计、工程预算、计划、统计等工作；

1993年——1996年毕业于交通部长沙交通学院财务经济系会计学专业，获经济学硕士学位；
1996年——1998年 中美合资深圳华特容器有限公司任财务部经理；
1997年——1999年 深圳成霖五金有限公司兼任财务总监；
1998年——2000年 深圳北方实业发展公司兼任财务总监；
1998年——2002年6月西南财经大学攻读博士学位；
1998年——现在 深圳市思迈特企业管理咨询有限公司首席顾问，主要负责企业管理咨询和培训、企业财务及税务咨询和培训等工作，曾为深圳富士康企业集团（大型外资高科技企业）、深圳同洲电子股份有限公司（深圳高科技企业）、深圳郎钜地产有限公司、广西斯壮股份有限公司（深交所上市公司）、深圳华润达实智能科技有限公司（深圳高科技企业）、深圳普诺玛商业安全设备有限公司（深圳高科技企业）、深圳特尔佳运输科技有限公司（深圳高科技企业）、深圳世纪人通信有限公司（深圳市大型民营高科技企业）、深圳长澳医药有限公司、太平保险有限公司等几十家企业提供过管理咨询和管理培训等方面的服务；曾为深圳市物业管理协会、深圳包装行业管理协会、深圳龙岗区发展计划局、深圳市地方税务局等行业协会和政府部门提供过咨询和培训服务，也曾为中山大学MBA、浙江大学MBA、深圳青年学院的上海交通大学与香港城市大学合作MBA等MBA学员作过有关“企业纳税筹划”、“如何进行企业成本控制”、“企业全面预算管理”等专题讲座。

由本人作为项目总监或项目经理主持完成的主要管理咨询和培训项目及内容：

深圳普诺玛商业安全设备有限公司（深圳高科技民营企业）的整体管理咨询，主要咨询内容：组织机构重组；企业发展战略规划；业务流程优化，人力资源管理之职务分析、薪酬及绩效管理、招聘与培训管理及管理培训等；

深圳华润达实智能科技有限公司（深圳高科技合资企业）的整体管理咨询，主要咨询内容：组织机构重组；企业发展战略规划；业务流程优化；人力资源管理之职务分析、薪酬及绩效管理、招聘与培训管理等；财务管理体系的建立；

深圳科技控股有限公司（香港上市高科技企业）财务管理及绩效测评咨询；

深圳北方实业发展公司（深圳大型国有企业）管理层收购（MBO）

深圳北方汽车实业有限公司（国有企业）员工持股计划咨询；

广西斯壮股份有限公司（深圳证券交易所上市公司）整体管理咨询之企业管理规范化项目，主要咨询内容：企业发展战略规划；组织机构重组；业务流程优化；人力资源管理之职务分析、薪酬及绩效管理、招聘与培训管理等；财务管理之投资控股集团财务管理体系的建立；财务管理之全面预算管理体系的建立；投资控股公司之投资管理体系的建立；委派人员管理制度；公司相关管理制度完善等。

深圳特尔佳运输科技有限公司财务管理咨询，主要咨询内容为：财务部门组织架构的设计和财务人员职位说明书；财务流程的优化；企业最佳纳税方案的设计；企业成本核算体系和管理体系的建立；企业全面预算体系的建立；其他有关财务管理制度的完善等；

浙江某水暖制造有限公司企业管理规范化咨询项目，主要咨询内容：1、企业管理诊断报告；2、确定企业核心经营理念（公司使命、愿景、核心价值观、战略性政策和策略）；3、组织结构及流程重组。4、人力资源管理系统设计：招聘选拔系统，员工培训系统，薪酬管理系统，绩效管理系统。5、营销管理中的激励机制；6、公司计划管理系统；7、公司管理制度完善；8、组织与方案相关的培训和研讨。